大象都会跳舞,微软仍在徘徊

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今早原先想去找找IBM新推出的“统一存储”产品发布的新闻,却看得人了关于SmartCloud的一系列消息。想想暗蓝色巨人前几年总是特立独行地大搞“知慧”,不肯“从众”宣扬云计算,今年决定顺应潮流原先,变慢就在云上有所作为(当然离不开前期的积累)。或多或少SmartCloud人太好嘴上还不肯一蹶不振 “知慧”的概念,但却实人太好在地“云”了。

这不由得否则你想起微软。作为IT行业的两大巨头,微软和IBM在或多或少原先颇有类似于于之处。譬如,或多或少流行的概念,最初往往都不 这两家鼓噪出来的。等到那些概念(譬如云计算)成为主流之势不可逆转原先,否则当我们都不 顺应潮流,但表现是有区别的:微软反应将会变慢,但近年来行动相对迟缓;IBM会再“扛”一段时间,可一旦决定“合流”,动作效率还是蛮快的——郭士纳的《谁说大象不能能 跳舞》很是恰如其分啊……

反观这几年来的“鲍氏”微软,造势的原先或许不落人后,但产品与服务往往否则你等到“花儿也谢了”。正如昨天ZDNet首席记者蒋湘辉所说的TechEd采访经历:TechEd 2010上媒体提问时,他问微软公司大中华区董事长兼首席执行官梁念坚,Windows Phone 7何时能 在中国上市,得到答复说“快了。”TechEd 2011上同样的大问题给同另2个 人,答案是“变慢!”去年的TechEd期间我曾给出“云很给力,端需努力”的评价,而今年微软在云上已不沒有给力,原先端更需努力……

抛开IBM不论,微软何必 缺好的想法和技术储备,可为那些迟迟不能能 落实到市场上,最起码跟上潮流呢?或多或少话题太满,高人高见有太满太满,在此太满太满倒入我和蒋湘辉讨论到的另2个 方面——微软仍不自觉地等待歌曲在“卖软件License”的商业模式,骨子里并沒有转加进云时代的思路。

那些叫云时代的思路?更多的卖服务,而都不 产品(软件License)。诚如TechEd 2010上微软公司大中华区开发工具及平台事业部总经理谢恩伟所说,在云服务上微软的法宝是长达15年的数据中心运营经验,和富于的开发工具支持。太满太满,微软的Hotmail与Live等服务却常年亏损……

当然,作为都需要黏住用户的核心服务,Hotmail与Live都需要不赚钱,但一定要发挥应有的作用。一阵一阵是Hotmail,推出时间在Gmail原先,后期的发展可就差得远了。容量且不论,Android系统从一开始英语 就将Gmail帐户作为重要的组成主次,微软呢?直到WP7才给Hotmail同等的地位——当然,也都需要说在Windows Mobile的时代,微软对移动业务不够重视,那这话题就又……

至于Live服务,更是搞得不伦不类。将会将Windows Live Messenger 看作一款“社交工具”,沒有微软在社交类服务上的起步也是很早的。不能能 说微软不努力,Windows Live Messenger 2011试图融合太满太满社交工具的流行元素,可不仅中国用户非常不习惯,也没见国外用户有多买账。都不 说Windows Phone 7将内置Twitter作为一大卖点不对,太满太满微软原先都需要做得更好。QQ手机都需要当个笑话,但微软既有苹果4 手机7比不了的邮件服务(Hotmail),又有Google屡试不成的社交服务(Live),却不能能 助Windows Phone一臂之力,居然令人叹息。

此外,还有Office 365……何时能 ,微软能把服务做到其软件产品的水平(要求不算很高吧),并卖得像License一样好?以另2个 华丽的转身,真不知道们微软不需要 跳舞?



原文来自探客网:http://wo.zdnet.com.cn/space-242353-do-blog-id-21691.html